一呼百应
景东，印度尼西亚第五只独角兽_我的网站
A | 外国媒体援引消息人士的话说，以纽约为起点的印尼“超级应用”Go-Jek将向JD.ID（北京东印尼站）注入数亿美元资金。 AI摘要 第18批援博茨瓦纳医疗队践行“授人以渔”，通过精准救治与“边救治、边带教”模式，培训当地医生掌握骨髓穿刺等核心技术，致力为博茨瓦纳打造一支“带不走的医疗队”。 东南网8月19日报道（本网记者 冯川叶）今年6月26日，第18批援博茨瓦纳医疗队启程，跨越万里奔赴非洲。注射完成后，JD.ID的估值可能超过10亿美元，成为印度尼西亚第五家独角兽公司。如今，东南亚已成为中国主要科技巨头登陆海滩的最大海外市场之一。一个多月来，他们以“边救治、边带教”的模式在当地扎根，用每一次精准诊断、每一台规范手术、每一场床旁教学，践行着“授人以渔”的承诺。其中，人口2.6亿的印度尼西亚尤为引人注目。8月19日，他们迎来在异国他乡的首个中国医师节。
B | 在互联网人口红利最大的东南亚地区，京东通过合资电子商务平台JD.ID“耕耘”了三年，但它仍然没有超过阿里巴巴控制的“死对头”拉扎达的优势。中国本土的Go-Jek仍在与东南亚在线约会巨头Grab竞争，后者投资于点滴和滴滴。他们用过硬医术和无私带教，致力为博茨瓦纳打造一支“带不走的医疗队”。黄金所有人Go-Jek希望投资的JD.ID是一家北京东方合资企业的商业网站，拥有该公司的多数股权，其余股权则归当地最大的投资公司Provident Capital所有。
C | JD.ID于2015年开始在印度尼西亚在线运营。 陈显凌医生带着三位徒弟开展骨髓穿刺及活检培训。在世界上最大的群岛国家，365个城市已经开放了商品分销服务。官方声称有2000万用户使用jd.id购物。据相关报道，Go-jek通过收购部分公积金，可能成为JD.ID的第二大股东，京东将继续持有大部分股份。（医疗队供图） “3秒，不疼了！” 抵达当地仅一周，中国援博茨瓦纳医疗队弗朗西斯敦分队的队员们还正处于适应环境的休整期。与此同时，Go-jek计划收购印尼物流公司（Indonesian Logistics Company）的多数股权，后者是北京和华东地区的合资企业。物流公司也是京东和公积金之间的合资企业，公积金拥有多数股权。据消息人士透露，Go-Jek计划与Provident Capital谈判，收购其在物流公司的所有股份，并成为最大股东。除了投资于JD.ID及相关物流公司，Go-jek还与京东商谈如何在业务上进行合作，包括直接在Go-jek的应用程序中链接JD.ID网站。如果注资成功完成，Go-Jek作为“超级申请”的声誉将进一步得到满足。
D | Go-Jek成立于2010年，是印度尼西亚第一家独角兽公司。一次突如其来的求助，让这支队伍在异国他乡迎来了“首秀”。起初，它只是一家提供“在线Yomo”服务的初创公司。但几年后，它迅速将业务线从共享旅游扩展到生活服务，提供近20项服务，包括数字钱包、外卖、家庭清洁和在线购票。 7月5日晚，一名在博茨瓦纳弗朗西斯敦的华人青年在篮球运动中意外受伤，突发肩关节剧痛，患肢抬举困难且活动完全受限。当地华人商会紧急联系了医疗队寻求专业救助。接到求助后，医疗队迅速联动队内骨科专业力量，紧急启动救治预案。换句话说，Go-jek已经成为当地的支付宝。接诊的是来自福建医科大学附属第一医院骨科的曾锦源副主任医师。面对焦急的伤者，曾医师迅速进行了细致的体格检查，精准诊断为急性肩关节脱位，评估符合无创即时手法复位的救治条件。 为最大限度减轻伤者痛苦、规避远期损伤风险，曾医师当即决定实施手法复位。目前，新一轮的Go-Jek融资正在进行中，总的融资潜力接近20亿美元，公司的估值预计将超过90亿美元。
E | 凭借扎实的正骨功底与丰富的临床经验，他精准发力、巧妙对位，仅耗时3秒便成功完成复位。
F | 随着关节归位的轻响，伤者的剧烈疼痛即刻缓解，肩关节活动功能迅速恢复正常。随后，他向伤者细致叮嘱了后续关节制动与休养护理的细则，详细讲解了运动损伤的防护要点及禁忌事项，帮助其规避二次受伤风险，并提供了全流程的康复指导。京东、谷歌和腾讯正在参与这轮融资。复位成功后，这位华人青年激动地竖起大拇指连连称赞。这短短3秒钟的“中国速度”，不仅瞬间解除了患者的痛苦，更充分展现了中国医者的专业与担当。京东没有对相关投资新闻的曝光发表评论，Go-Jek也没有做出积极回应，称公司没有对相关谣言和猜测发表评论。 授人以渔 让技术扎根非洲大地 “‘授人以鱼不如授人以渔’，我们把带教作为援助的一项重点工作，为当地打造一支带不走的医疗队。”这是第18批援博茨瓦纳中国医疗队队长、福建中医药大学附属康复医院纪委书记侯德梁在出征时接受记者采访时说的一句话。一个多月以来，医疗队通过一次次“手把手”教学，用实际行动践行承诺。Go-Jek对jd.id的追求在资本逻辑中一直是可追溯的。”“命运”始于2017年8月，当时北京东方证实，该公司在Go-Jek的电子融资中投资了约1亿美元。 骨髓穿刺及活检是血液科医师必备的核心临床操作。
G | 从那以后，印尼旅游大王与中国电子商务巨头的关系呈现出一种发展的热趋势。
H | 抵达博茨瓦纳玛丽娜公主医院不到两周，来自医疗队血液科的陈显凌主任医师、医学博士迅速投身临床救治与本土人才带教工作。去年8月，有传言称Gopay的移动支付服务Go-jek正在大力扩张，并将收购在印度尼西亚的京东金融子公司的股份。
I | 本次参加培训的三名当地医学生，此前均无独立实操经验。从患者体位摆放、局部麻醉要点把控，到骨穿进针角度、进针力度调整，再到骨髓活检标本获取、标准骨髓涂片制备，陈显凌将整套操作流程逐一拆解。然后在去年10月，高杰的新一轮巨额融资被披露正在进行中，京东再次成为“黄金所有人”。随着东南亚电子和移动支付市场的快速增长，两家公司之间的关系不断加深。他们与竞争对手之间的竞争日趋激烈，资本的涌入加速了激烈的战斗。现场示范每一个关键动作，细致讲解技术要点、风险防范要点以及无菌操作规范，毫无保留分享临床经验。实操过程中实时纠正手法细节，引导学员建立严谨规范的临床思维。 在陈显凌的全程监护与带教指导下，三名当地医学生依次独立完成骨髓穿刺+活检全套操作，全部实现一次穿刺成功。操作顺利完成的那一刻，病房现场响起阵阵掌声。首次独立完成这项高难度操作，当地学员倍感振奋，实操的成功大大提振了他们开展血液病诊疗工作的信心。谷歌（Google）和淡马锡（Temasek）去年11月发布的一份报告预测，未来7年，东南亚的互联网经济规模将增长7倍，达到2400亿美元。 不久前，当地一台宫颈锥切手术遇到棘手状况：术中视野暴露不佳、病灶边界分辨不清，当地医师操作受阻，手术难以继续推进。
J | 其中，印尼市场将“分流”1000亿美元，占整个东南亚地区的五分之二。具体来说，在电子商务领域，到2025年，东南亚电子商务市场规模将达到1020亿美元，比今年的230亿美元增长790多亿美元。
K | 印尼无疑将成为东南亚最大的电子商务市场，到2025年，预计市场规模将达到530亿美元，占东南亚电子商务市场总量的近一半。网站和应用跟踪分析公司SimilarWeb的数据显示，在访问和应用下载方面，JD.ID与本地购物网站如Lazada、Tokopedia、Bukalapak和Shoee相比没有优势。
L | 妇科易靖艺医生立刻上台接手。在五年内，要吃到1000亿美元的蛋糕，中国还必须反击。凭借娴熟的手术技巧，他精准划定切除范围，规范完成病灶切除与创面止血。更为关键的是，易靖艺在操作过程中结合实操，同步向当地医护讲解解剖辨识要点、手术角度把控方法以及术中难点处理经验——在解决临床急症的同时开展即时带教。
M | 与此同时，在移动支付领域，由软银和滴滴支持的东南亚最大的在线汽车预订平台Go-Jek and Grab也在激烈的战斗中。Gopay，Go-jek数字钱包，已经成为印度尼西亚最广泛使用的移动支付工具之一。这种“边做边教”的方式获得当地医生高度认可，他们表示：“中国医生不仅帮我们完成了手术，更教会了我们如何处理类似复杂情况。印尼超过20万的线上线下企业接受gopay支付，占gojek生态系统总交易量的一半。” 针对博茨瓦纳眼科医疗资源有限、药物依赖度高的现状，医疗队眼科黄礼彬医生大力推广选择性激光小梁成形术及眼底视网膜激光光凝治疗。这两项微创激光技术既能有效控制眼压、阻止眼底病变进展，大幅降低致盲风险，又能减少药物依赖，切实减轻患者就医经济负担。但目前，印尼2.6亿人口中只有一半使用互联网。
N | 在开展治疗的同时，黄礼彬手把手带教当地医生，悉心传授激光技术的适应症筛选、参数调试与术后随访规范，将一套适配当地诊疗现状的防盲技术完整地留在了博茨瓦纳。这一举措不仅为当地眼科患者带来了新的治疗希望，也为本土医生提供了可持续开展的技术工具。
o | 除大雅加达地区外，手机支付覆盖率不高。因此，这仍然是一个有许多变数的市场。Gopay的主要竞争对手是GrabPay，Grab拥有的一种支付工具，受到印度尼西亚政府支付许可证的限制。GrabPay只能通过与印尼移动支付平台ovo的合作提供服务。OVO上个月发布了其2018年报告卡，宣布其每年完成10亿笔交易。自2017年11月与Grab结盟以来，OVO的年增长率近75倍，用户规模增长了400%。OVO甚至进一步声称，它已经成为印度尼西亚“最大的数字支付平台”。在这场日益激烈的竞争中，原本关系密切的京东和高洁选择了进一步挤在一起取暖。JD的推出。
p | 2015年ID开启了京东海外布局序曲。
q | 三年多来，像腾讯、阿里等中国巨人一样，京东通过投资等方式，强化了在东南亚的生存意识。尽管JD.ID仍然落后于许多本地电子商务平台，但发展速度并不慢。据京东官方称，2018年底，经过三年的发展，JD。ID印尼分销服务目前已覆盖印尼7个主要岛屿、483个城市和6500个区县，85%的订单可在一天内完成。除了JD.ID，京东还于2017年加入了印尼明星在线旅行社Traveloka。去年8月，京东的第一家海外无人商店也在雅加达“退出”，这是京东首次尝试其无人商店技术出海。除了在印尼频繁运营外，2017年，京东还与泰国三泰集团建立了合资企业，旨在打造“面向东南亚市场的全新在线零售平台”。2018年1月，京东战略投资越南电子商务公司Tiki，成为Tiki的最大股东之一。当时，京东表示，“京东集团将在东南亚市场构建更加稳定的战略结构，以支持未来更长期的国际化战略。去年6月18日，谷歌与京东达成战略合作伙伴关系，将在京东投资5.5亿美元。
r | 这项投资也更加关注了京东海外市场的可能性。”谷歌和京东计划发展一系列战略合作，包括东南亚、美国和欧洲的综合零售解决方案。通过将京东在供应链和物流方面的专业知识与谷歌的技术优势相结合，两家公司将探索解决方案，构建下一代零售基础设施，为消费者提供更有价值、个性化、顺畅和便捷的购物体验。”当时，京东在一份声明中说。2016年1月，在JD.ID投入运营后不久，刘强东总结了2015年的工作，并表示：“像中国的京东商城这样的印尼企业，需要五到十年的时间，一点一点地做，脚踏实地，成为印尼第一个电子商务品牌，成为印尼乃至东南亚人民最喜爱的品牌，因为东南亚必须是一个大市场。”现在我们已经成立了一家印尼子公司，这将在未来发展成为整个东南亚市场。
s | 我们希望东东京能像中国一样在东南亚取得成功。随着中国经济增长放缓和国内电子商务市场在激烈竞争中的稳定，北京东方的国际业务可能变得越来越重要。
t | 京东没有太多的时间成为印尼人甚至东南亚人最喜欢的电力品牌。
Current article:http://ko4o.minshixuanhabing.bond/yp1f/20260826/953.html
Published on:09:40:09